瑞南建设集团有限公司2021年半年度财务审计工作会议顺利召开-pg电子平台网站

瑞南建设集团有限公司2021年半年度财务审计工作会议顺利召开

为进一步统一认识，提高财务条线员工的工作主动性、积极性，增强危机感、责任感，充分发挥财务负责人的核心作用，切实把各项财务工作抓到位，7月23日，公司在总部会议室召开了瑞南建设集团2021年半年度财务审计工作会议。公司财务部全体人员参加了会议。董事长兼总经理余瑞林同志出席会议并作了总结讲话。

会上，财务部各位同事对2021年上半年财务工作进行了详细汇报和讨论交流，公司财务总监范林霞同志针对日常工作中存在的主要问题，明确了具体的改进措施，并布置了后续阶段的重点工作。

会中，董事长兼总经理余瑞林同志再次强调了财务系统在公司的核心地位，充分肯定了公司在财务资金管理的规范性，以及覆盖面、堵漏洞等各个方面所取得的显著成绩，也指出要清醒地看到存在的问题和不足，需要财务部全体成员的高度重视和严肃对待，齐心协力，真正把各项财务资金管理抓起来、抓到位，企业才能真正的稳定、健康。

会议最后，董事长兼总经理余瑞林同志对财务管理工作提出了四点具体要求：

一、坚守：坚持原则，守住底线。

希望财务人员在任何时候，都要做到坚持原则，守住底线，控牢红线，在原则面前不妥协、不放弃。因为坚持原则、照章办事是我们的天职，是我们的职业道德守则。我们企业要平稳运行，首先要靠我们财务人员坚持原则、照章办事。

二、担当：强化责任，敢做敢当。

财务工作的职责就是反复强调过的九字真经：“算好账、理好财、把好关”，总结成最后三个字就是“管好钱”。而要达到这个要求，没有高度的责任感，没有敢做敢担的担当精神是做不到、做不好的。希望大家都要有强烈的责任感、使命感，要树立信心、树立正气，要有勇于担当的精神，在工作中须秉持公司利益高于一切的理念，对公司的各项财务制度要不折不扣地加以贯彻执行，在各自的岗位上，站好岗、把好关；要经得起任何诱惑和压力，做一个名副其实的内当家。

三、服务：严格管理，真诚服务。

作为财务人员，在日常工作中，既要履行好自己的基本职能，又要真诚地为公司做好服务，提供指导和帮助，起到参谋作用。要及时与公司沟通有关情况，在资金管理、核算管理、税务管理、成本管控、项目财务管理等各方面要提出自己的建议和观点。各项目在财务资金问题上出现某一种偏差的时候，要及时给予提醒、劝诫，真正做到寓管理于服务之中，寓服务于管理之中，在服务中加强管理，在管理中优化服务。

四、提升：加强学习，提升能力。

打铁先要自身硬。财务管理工作的要求很高，作为财务人员，要想真正把自已的岗位工作做好，不仅要懂财务，还要懂业务，才能真正做到业财融合，这对财务人员来讲难度是很大的。所以，希望大家要重视学习、善于学习、坚持学习，只有不断地学习，不断地总结，才能使自己成为一个德才兼备的人才，才能为社会、为企业、为自己创造更大的财富和价值。希望我们的全体财务人员都要成为一名行家里手。

董事长兼总经理余瑞林同志强调，在当前企业面临很多困难、压力和挑战的艰难时期，如何平稳渡过难关，企业和谐稳定，是全公司的共同任务，更是全体财务人员的首要任务。希望所有财务人员进一步认识到自己这份工作的重要性，树立正确的职业观，恪守行为规范，切实地挑起担子，负起责任，严格把关，齐心协力，共同努力，为企业的生存和发展作出自己应有的努力和贡献。